培训供给充足,但项目判断稀缺
市场上有大量入门级和理念型的培训内容。但客户真正需要的不是"美国房地产入门",而是"如何看懂一个具体项目、识别风险、评估结构"。
SAREC 围绕 项目判断、结构设计、风险控制与资源协同,帮助中国资本、美国项目方和专业服务机构建立更高效的跨境合作路径。
跨境房地产合作的核心,
不是 信息差,
而是判断力、结构能力和长期信任。
— ANDY WANG · SAREC FOUNDER
不是机会的缺乏,
而是判断力、结构能力和长期信任的稀缺。
市场上有大量入门级和理念型的培训内容。但客户真正需要的不是"美国房地产入门",而是"如何看懂一个具体项目、识别风险、评估结构"。
许多服务方靠"介绍项目"赚取一次性佣金。但撮合只是入口。项目能否成立、是否符合投资人利益、风险如何控制 —— 这些需要持续的专业把控。
许多机构服务的是项目方 —— 帮项目方找钱。但投资人视角下需要的是另一套服务:项目筛选、结构设计、风险评估、过程监督、利益对齐。
许多服务方同时做地产、保险、移民、税务、贷款。更稳健的做法 —— 主叙事聚焦地产,其他服务由专业服务伙伴网络分工提供。
· 研究 · 培训 · 展会 · 活动 · 考察 · 教育 · 资源对接
· 项目尽调 · 财务建模 · 结构设计 · 风险评估 · 撮合介绍
· LLC · 同股同权 · Escrow · 后端激励 · 项目监督
不是承诺收益,而是承诺方法。
SAREC 在每个项目中坚持的 5 个核心。
三个独立账户:商会账户、咨询账户、项目 LLC 账户。
资金通过 Escrow 进项目公司,不进 SAREC 账户。
[合规边界]涉及具体项目合作时,账户安排、资金路径、汇报机制和法律文件以项目协议为准。
在符合 SAREC 参与标准的项目共投场景下,团队可与客户共同出资。
优先采用利益一致、风险共担的合作结构。
[合规边界]具体股权、决策权和退出安排,以项目协议为准。
SAREC 优先采用利益一致、风险共担、后端激励的合作结构。
项目卖出后才有 Carry。项目赚,我们才赚。
[合规边界]具体合作条款以项目阶段和服务边界为准。
项目期间提供月度汇报、季度评估和重大事项通报。
所有客户使用同一汇报模板。
[合规边界]具体汇报频率、形式和内容,以项目协议为准。
SAREC 的目标不是促成一笔交易,
而是建立可以反复合作 5-10 年的投资人关系。
匹配比数量重要。
三类项目经验 + 一个已公开的代表性案例。
快速审批、政策窗口、可负担住房需求下的项目机会
SAREC 角色:政策结构判断 · 项目合作 · 投资人沟通
洛杉矶核心地段中型住宅开发
SAREC 角色:项目筛选 · 资本对接 · 结构设计
中美投资人共同参与的项目股权结构
SAREC 角色:法律结构设计 · 合规咨询 · 风险评估
East Hollywood, Los Angeles·ED1 经济适用房

SAREC 角色:项目合作 · 投资人沟通
与本地有 15 年美国经验的合作开发商共同推进。
所有项目采用 LLC 项目公司结构、Escrow 托管资金、利益一致风险共担的合作结构。

SAREC 创始人·跨境地产投资人
“跨境房地产合作的核心,
不是信息差,而是判断力、
结构能力和长期信任。”
都是,但不只是。
SAREC 以商会为入口,以项目判断、结构设计和风险控制为核心。
我们提供商会层服务(研究、培训、活动、考察),
也提供咨询撮合(项目尽调、财务建模、撮合介绍),
并在符合参与标准的项目中参与共投。