FOUNDER · 创始人

AndyWang

SAREC 创始人 · 跨境地产投资人
Sino-American Real Estate Chamber

一个经历过中国地产完整周期、
懂项目、懂资金、懂结构、懂人性,
来到美国后没有复制旧模式,
而是重新学习美国规则、
整合本地开发商和跨境资本的长期主义操盘者。

我不做信息中介。
我做的是—— 把我懂的项目、懂的结构、懂的资本逻辑
变成可以被复制、被传承、被托付的事。

Andy Wang

BACKGROUND · 背景

从中国地产到中美跨境

1998 — 2022 · 中国地产
我从中国房地产销售行业起步,长期参与多个大型住宅、商业与综合开发项目的销售、招商、客户与现场运营工作。
从一线销售员到项目操盘手,我亲历了中国房地产从黄金期到调整期的完整周期。
2016 — 2018 · 中欧 EMBA
2016 年我进入中欧国际工商学院 EMBA 系统学习。
不是为了"管理学位",而是为了把过去 18 年实操经验放进财务、法律、组织、战略的系统框架。
中欧给我的是结构化思维 + 跨行业的视野。
2022 — 至今 · 美国跨境
2022 年我开始把目光转向美国。
不是逃避中国,而是看到一个新的窗口:中国资本需要美国项目,美国项目需要懂中国的合作方。
2024 我推动 SAREC 在美国落地。
SAREC 不是我的第二份事业,是我 28 年地产经验的延续。

METHODOLOGY · 方法论

不是先看回报率,先看项目本身:位置、产品定位、市场需求、退出路径。

项目本身不成立,所有的财务模型都是幻觉。

法律结构决定了项目能不能成。

不是技术问题,是利益对齐问题。

合作开发商比项目更重要。

一个好开发商可以救活一个普通项目,一个差开发商可以毁掉一个明星项目。

不是看建成后值多少钱,而是看从今天到建成这条路能不能走通。

ED1 项目就是典型 —— 不是因为价格低,而是因为审批通道快。

MY VIEW · 我看美国房地产

第一层 · 商会层(基础)
美国房地产对中国背景的客户来说,最大的障碍不是信息,而是规则的差异、操作的复杂度、风险的不可见。
SAREC 商会层(研究、培训、活动、考察)帮客户先把"规则、生态、机会和风险"看清楚。
第二层 · 咨询层(关键)
看清楚之后,进入具体项目阶段。
这一层最大的问题是 —— 许多服务方做撮合赚一次佣金,但不对项目结果负责。
SAREC 咨询层 —— 做的是用投资人视角持续把控项目,不是介绍完就消失。
第三层 · 共投层(深度)
当客户和 SAREC 建立长期信任,当某个项目同时符合双方的判断标准 —— 团队与客户共同出资。
不是为了证明"我们也敢投",而是真正做到利益一致、风险共担。

RESEARCH · 研究文章

研究文章模块上线后,此处将展示 Andy 的研究方向与最新内容。

TALK WITH ANDY · 与 Andy 对话

不论你是想了解 SAREC、看具体项目,
还是只想和一个有 28 年地产经验的人聊一聊 ——
可以预约一次 30 分钟的对话。